Attività Principali
Un Modello Integrato di Crescita
Le grandi decisioni di crescita raramente appartengono a un’unica disciplina. Richiedono strategia e relazioni. Capitale e reputazione. Esecuzione e visione. IFG1993 ha costruito un modello che integra queste dimensioni in un’unica regia — dalla definizione della visione fino alla sua concreta esecuzione — perché la frammentazione delle competenze è il primo ostacolo alla crescita.
Governance & Leadership
Le decisioni che contano — quelle che ridefiniscono la traiettoria di un'impresa — richiedono un interlocutore che le comprenda prima ancora di essere consultato. IFG affianca imprenditori, azionisti, CEO e Consigli di Amministrazione nelle scelte strategiche più complesse: successioni, riorganizzazioni, cambi di controllo, ridefinizione del perimetro. Non come advisor esterno. Come partner di fiducia nei momenti in cui l'errore non è reversibile.
Intelligence Economica e Strategica
Nei mercati franco-italiani, l'informazione che vale non è quella pubblica. È quella che nasce dalla frequentazione diretta degli ambienti economici, istituzionali e politici dei due Paesi. IFG trasforma questa conoscenza in vantaggio competitivo: analisi degli attori, mappatura degli stakeholder, lettura anticipata delle dinamiche di mercato e dei rischi regolatori.
Business Development
Aprire un mercato richiede più di una strategia commerciale. Richiede sapere a chi bussare, come presentarsi e quando. In oltre trent'anni di attività tra Italia e Francia, IFG ha costruito un accesso diretto ai principali decisori economici dei due Paesi. Un ecosistema che non si acquista. Si eredita dal lavoro di decenni.
Internazionalizzazione
Entrare in un nuovo mercato è un'operazione che si vince o si perde nei dettagli: culturali, relazionali, normativi. IFG accompagna gruppi europei, americani e internazionali nell'ingresso, nel consolidamento e nello sviluppo sui mercati italiano e francese — con una conoscenza del terreno che nessuna analisi desk può sostituire.
Finanza, Investimenti e Operazioni Straordinarie
M&A, raccolta di capitali, partnership finanziarie, operazioni di crescita esterna. IFG interviene nelle fasi in cui strategia e finanza si sovrappongono — quelle in cui la qualità delle relazioni con investitori, banche e decisori istituzionali determina l'esito dell'operazione tanto quanto la solidità del dossier.
Public Affairs, Soft Power & Lobbying
Tra Italia e Francia, le decisioni economiche più rilevanti nascono spesso all'intersezione tra impresa e istituzione. IFG opera in questo spazio da trent'anni: relazioni con governi, ministeri, autorità di regolazione, enti territoriali e organizzazioni europee. Non gestiamo solo l'accesso. Comprendiamo le logiche che muovono i decisori pubblici dei due Paesi.
Comunicazione Strategica & Ecosistema Relazionale
La reputazione non si costruisce con la comunicazione. Si costruisce con i fatti — e poi si comunica. IFG supporta imprenditori, gruppi e istituzioni nel posizionamento strategico, nella gestione dell'influenza e nella valorizzazione della propria presenza nei contesti che contano: economici, istituzionali, mediatici. L'ecosistema relazionale di IFG — costruito in oltre trent'anni tra Italia e Francia — è parte integrante di questo servizio.
Oltre 30 anni di relazioni strategiche
Ogni mandato strategico
nasce dalla fiducia.
Costruita dal 1993. Guidata da relazioni, riservatezza e visione.